APRIL Group Perkuat Komitmen untuk Anak

APRIL Group Perkuat Komitmen untuk Anak Dari Imunisasi hingga Pendidikan, Ini Langkah Nyatanya

Jakarta – APRIL Group Perkuat Komitmen untuk Anak Memperingati Hari Anak Nasional (HAN) 2025 yang jatuh pada 23 Juli, APRIL Group menunjukkan komitmen nyata dalam mendukung tumbuh kembang anak-anak Indonesia, khususnya di wilayah operasional mereka di Pangkalan Kerinci, Riau. Mengusung semangat tema “Anak Hebat, Indonesia Kuat Menuju Indonesia Emas 2045”, perusahaan ini meluncurkan serangkaian inisiatif yang menyasar langsung hak-hak dasar anak—kesehatan, gizi, dan pendidikan

Sebagai produsen kertas ternama di bawah merek PaperOne, APRIL Group menegaskan bahwa pembangunan masa depan bangsa harus dimulai dari anak-anak. Melalui program-program yang terintegrasi, perusahaan berupaya memastikan anak-anak di sekitar kawasan hutan tanaman industri (HTI) mendapatkan akses terhadap layanan dasar yang layak dan berkelanjutan.

APRIL Group Perkuat Komitmen untuk Anak
APRIL Group Perkuat Komitmen untuk Anak

Fokus Kesehatan Anak: Dari Imunisasi hingga Penanggulangan Stunting

APRIL Group memulai perayaan HAN dengan program imunisasi kejar bagi anak usia 0–3 tahun di 27 estate HTI. Program ini bertujuan mengejar ketertinggalan imunisasi dasar dan memastikan setiap anak memperoleh perlindungan kesehatan secara tepat waktu.

Selain itu, APRIL juga menggelar webinar edukatif yang membahas isu-isu penting seperti stunting, imunisasi, dan deteksi dini gangguan tumbuh kembang anak.

Lebih dari itu, perusahaan turut meresmikan fasilitas daycare permanen baru yang siap memberikan dukungan kepada anak-anak keluarga karyawan dan masyarakat sekitar HTI.

Upaya Berkelanjutan Tekan Angka Stunting

Dalam bidang kesehatan anak, APRIL mencatat pencapaian penting dalam menurunkan angka stunting:

  • 📉 Angka stunting anak di bawah lima tahun di Riau berhasil ditekan hingga 13,6%, dan konsisten bertahan sejak tahun 2023–2024.
  • 📊 Sebanyak 74 desa di Provinsi Riau sudah mencapai prevalensi stunting di bawah 14%.
  • 🎯 APRIL menargetkan penurunan 50% dari baseline 2019 yang mencatat angka stunting di 28%.

Langkah tersebut selaras dengan target nasional penurunan stunting ke angka 14,2% pada tahun 2029. Untuk mendukung itu, APRIL menyalurkan paket makanan tambahan dan edukasi gizi kepada keluarga prasejahtera yang memiliki anak berisiko stunting.

Perluasan program juga terus dilakukan:

  • 🌍 Dari awalnya hanya berfokus di wilayah sekitar operasional, kini program ini menjangkau 133 desa di seluruh Riau,
  • 👶 Memberikan manfaat langsung bagi lebih dari 16.000 anak.

Pendidikan Inklusif untuk Masa Depan Anak-anak Riau

APRIL Group juga serius dalam membangun fondasi pendidikan yang kokoh bagi anak-anak:

  • 📚 Menyediakan mobile classroom dan sekolah nonformal berijazah untuk anak-anak usia dini yang tinggal di kawasan terpencil.
  • 🏫 Mendirikan SMP berasrama guna mengatasi hambatan geografis yang kerap menghambat akses pendidikan lanjutan.
  • 👶 Menyediakan fasilitas penitipan anak permanen dan mobile untuk anak-anak keluarga kontraktor dan karyawan.

Berdasarkan data BPS 2024, partisipasi anak usia dini baru menyentuh angka 36,03%. Menyadari tantangan tersebut, APRIL hadir sebagai mitra strategis dalam memperluas akses pendidikan dasar di daerah operasionalnya.

Perluasan Akses Layanan Kesehatan

Pada 2024, APRIL meluncurkan sejumlah inisiatif berbasis komunitas untuk memperkuat sistem kesehatan lokal:

  • 🏥 Pendirian Posyandu berbasis komunitas di beberapa estate HTI.
  • 📋 Pelaksanaan sensus anak perdana untuk pemetaan kebutuhan secara lebih akurat.
  • 💉 Pelaksanaan imunisasi massal yang menyasar:
    • 424 bayi,
    • 131 anak usia sekolah,
    • 35 ibu hamil.

Kode Etik dan Komitmen Jangka Panjang

Semua inisiatif tersebut tidak berdiri sendiri. APRIL mendasarkan tindakannya pada kajian mendalam Human Rights Impact Assessment (HRIA) yang dilakukan pada 2021. Kajian ini mengungkap bahwa terdapat sekitar 6.500 anak di bawah usia 18 tahun yang tinggal di kawasan HTI perusahaan.

Sebagai tindak lanjut konkret, APRIL merilis Children’s Welfare Code of Practice pada tahun 2024. Pedoman ini menjadi standar internal untuk menjamin kesejahteraan, perlindungan, dan pengembangan anak-anak di seluruh area operasional perusahaan.

Selaras dengan Visi APRIL2030

Presiden Direktur PT RAPP, unit operasional APRIL, Sihol Aritonang, menegaskan bahwa semua langkah ini merupakan bagian dari komitmen besar perusahaan dalam mewujudkan APRIL2030, khususnya pilar Kemajuan Inklusif.

“Kami percaya bahwa keberlanjutan bisnis hanya bisa dicapai jika berjalan berdampingan dengan kemajuan masyarakat, terutama generasi muda,” ujar Sihol.

Rangkuman Poin-Poin Strategis APRIL untuk Kesejahteraan Anak:

  • Program Imunisasi Kejar di 27 estate HTI.
  • Angka stunting di Riau berhasil ditekan hingga 13,6% secara konsisten.
  • Penyaluran paket gizi dan edukasi ke 133 desa, menjangkau lebih dari 16.000 anak.
  • Mobile classroom, daycare, dan sekolah berasrama untuk pendidikan inklusif.
  • Posyandu komunitas dan sensus anak sebagai bentuk layanan kesehatan terpadu.
  • ✅ Peluncuran Children’s Welfare Code of Practice sebagai pedoman internal.
  • ✅ Seluruh program terintegrasi dalam visi keberlanjutan APRIL2030.

Penutup:
APRIL Group terus membuktikan bahwa peran sektor swasta dalam pembangunan anak-anak bangsa sangatlah strategis. Dengan pendekatan berbasis data, kolaborasi dengan pemerintah, dan komitmen jangka panjang melalui APRIL2030, perusahaan ini bergerak nyata untuk menciptakan generasi sehat, cerdas, dan tangguh — menuju Indonesia Emas 2045.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *